助力某跨国制药公司的价格管理

项目背景

该客户为某跨国制药公司,在中国设有研发中心、生产工厂和运营中心。

根据国家医疗政策的调整,该制药公司需要加强与重点医院的合作,增加药品销量,并决定实施新的药品议价策略。睿哲信息作为合作伙伴,提供解决方案以帮助客户应对挑战。

 

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品牌形象提升

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销售增长和份额提升

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竞争力提升

业务挑战

该制药公司面临以下业务挑战:

  1. 制定变动性议价策略:在项目确立时,议价策略仍在制定过程中,存在变动的可能性。
  2. 缺乏支持新策略的流程和功能:需要一个系统来支持当前的新策略,以提升议价管理的效率。
  3. 历史数据追踪困难:无法有效追踪历史数据,影响决策和分析。
  4. 线下流程不透明:线下流程缺乏透明性和快速协作能力。

关于

数字化转型升级

睿哲解决方案

睿哲信息与该公司合作,提供了以下解决方案:

  • 流程梳理和系统构建:睿哲信息的团队协助客户梳理流程,并快速构建了支持业务的管理系统,包括可拓展的议价管理平台解决方案。
  • 策略指导和审批流程优化:在审批过程中,为用户提供策略指导,确保审批过程的透明和可控性。根据申请的不同情况,实现审批人的自动流转,并引入自动审批机制。
  • 灵活性和可扩展性:通过后台配置,管理人员可以调整审批节点,提高系统的灵活性和扩展性。
  • 历史数据分析和报表功能:提供报表供用户进行多维度分析历史数据,帮助决策和业务优化。

数字转型效果

通过睿哲信息的价格管理解决方案,该跨国制药公司将能够以便捷、透明和智能的方式管理价格议价,提高市场竞争力,提升业务效率,并快速适应变化的医疗政策和市场需求。

优势和成效

  • 支持分析决策:快速构建价格平台,使客户能够迅速转身,顺应国家政策的变化,提高市场竞争力。
  • 云管理:实现数据云管理过程,提升效率50%。
  • 自动批量处理:批量处理药品折扣的价格审批,提高工作效率,缩短审批周期,减轻人工验证过程。
  • 满足市场需求:将审批流程从线下转移到线上,实现系统管理折扣信息,快速满足客户需求和市场需求的业务流程。
Showcase

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